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引進人才就靠給錢給房給帽子嗎?

作者:如思    欄目:財經    來源:西部熱線    發布時間:2018-03-15 16:11

引進人才就靠給錢給房給帽子嗎?

譚浩俊 中國不良資產行業聯盟研究員

人才用好了,地方用人環境的口碑好了,人才也就會對之向往了。

縱然沒有其他地方那樣的物質條件,能夠發揮才能,對人才來說,也不會計較。

引進人才就靠給錢給房給帽子嗎?

據3月6日的《上觀新聞》報道,“現在一些地方人才引進層層加碼,你給1000萬,我就給2000萬,你給領軍、我就給首席,長此以往反而不利于人才發展。”全國人大代表劉艷在參加上海團小組審議時說,人才與“帽子”不能本末倒置,要更加規范各類人才引進計劃,確保人才作用的真正發揮。

就象改革開放初期一樣,出臺一些鼓勵和吸引外資的政策,以吸引更多的外商和外資入戶,是完全可以的,也是完全符合經濟社會發展實際的。但是,政策一定不能濫。如果濫了,也就亂了。如果既濫又亂,不僅不能對吸引外資產生積極作用,反而會產生不利影響。為什么國家要調整外資政策,特別取消和降低了很多國家層面對引進外資的優惠政策,除了經濟已經發展到一定階段,需要對引進外資政策做出調整與優化之外,與各地在吸引外資政策方面的過濫過亂也不無關系。特別在土地、環境等方面的無節制優惠與放任,已經成為制約經濟社會發展的不利因素。

人才政策也是一樣,需要理智和冷靜,既不能濫,也不能亂。濫了,就會失去政策的作用,亂了,就會造成人才市場秩序的混亂,讓濫竽充數者也能混進人才隊伍,影響真正的人才作用發揮,甚至會把人才帶進只看物質、不看環境的死循環之中。

從目前各地出臺的人才引進政策來看,顯然已經有點濫了。不僅人才政策的商品化現象越來越濃,庸俗化問題也越來越突出。給錢給待遇,當然是人才引進政策不可忽視的重要方面,但是,決不能為引進而引進,把人才當作商品來標價,當作商品來爭搶。100萬也好,1000萬也行,3000萬、5000萬也罷,必須有個標準、有個譜,要看是不是值,該不該用這樣的方式。如果僅僅因為某個人是海歸,是博士,是研究員,是院士,就要不惜一切代價地引進,就去給各種各樣的頭銜。那么,已經擁有的人才怎么辦?比你出更高價、給更好的頭銜又怎么辦?如此,就不是引進人才,而是搶購商品、比贈頭銜、惡化市場了。

引進人才就靠給錢給房給帽子嗎?

我們說,給引進人才出政策,目的應放在給人才創造什么樣的工作環境、營造怎樣的創新氛圍上,要讓人才在引進后能夠施展出自己的才能,能夠為地方經濟社會發展做出貢獻。因此,引進人才的政策也不能“一刀切”,而要因人而已,因才施策。在沒有對人才充分了解的情況下,就匆匆地承諾這樣或那樣的待遇,就給出這樣或那樣的頭銜,不僅對引進的人才會失去公平,對已經擁有的人才也會產生極大的心理沖擊。搞不好,就會出現引進的人才發揮不了多大的作用,已經擁有的人才因為感到不公而離開,成為其他地方爭搶的人才,從而使人才引進出現泡沫化現象。

殊不知,在城市間開放度不斷擴大的情況下,人才流動已經成為正常現象。只要環境好,人才的作用能夠得到充分的發揮,縱然不給予各種所謂的優惠政策、扶持政策,人才也會源源不斷地流入。反之,用人環境不好,人才的作用得不到發揮,就算給再多再好的政策,人才也不可能來。即便來了,也會很快離開。這就是為什么深圳、杭州等地人才積聚度越來越高,其他一些地方人才流失現象十分嚴重的主要原因之一。

退一步講,就算可以把人才當商品,也必須實現價值與價格的統一,而不能出現價格與價值嚴重背離的現象。一旦價格與價值嚴重背離,人才的價格就會泡沫化,人才的作用就很難得到有效發揮。真正的人才,則會在這樣的泡沫化中尋找新的落腳點。這也是為什么有的地方出臺了很昂貴的引進人才政策、給出了外地所沒有的人才待遇,仍然引進不到人才的主要原因。毫不客氣地說,一些地方通過出臺昂貴的人才政策,看似對人才很重視,實質成為了其他地區的人才免費培訓基地,或者說成為了人才的跳板。

正如劉艷代表所言,人才引進政策決不能層層加碼,層層加碼只會讓人才政策庸俗化,讓人才變成商品,且價格與價值嚴重背離的商品。對人才,要發自內心的喜歡,發自內心的渴求,而不是為了某種需要,出臺一些中看不中用的政策,吸引眼球。古人云,千里馬常有而伯樂不常有。為什么說千里馬常有,而伯樂不常有呢?說到底,就是看有沒有慧眼識才的本領,把真正的人才引進來、用起來,而不是葉公好龍。

引進人才就靠給錢給房給帽子嗎?

所以說各地不能在人才引進方面層層加碼,說到底,也就是希望各地在引進人才方面不要葉公好龍,不要只圖形式,沒有內容。想一想,一些地方對已經擁有的人才都是不聞不問,引進的人才就能真心使用?殊不知,人才可不比引進外資,外資進來了,投下去了,出現關門打狗的現象,外商還真的沒有辦法。人才可不一樣,你開門迎才、關門封才,他們可不會容忍,而是會遛的,是會到其他地方去的。一旦這樣的現象多了,別說引進人才,能夠保住已有的人才就已經不錯了。所以,在人才引進問題上,還是要多一些實實在在的舉措,特別在如何使用人才方面多下些功夫。人才用好了,地方用人環境的口碑好了,人才也就會對之向往了。縱然沒有其他地方那樣的物質條件,能夠發揮才能,對人才來說,也不會計較。因為,他們可以從發揮才能中獲得更高的收益、產生更好的效益、得到更令自己驕傲的榮譽。

譚浩俊【原創】

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